我們送走了一年中最酷熱的盛夏,迎來(lái)了一場(chǎng)渴望已久的秋雨,掃盡酷暑,迎來(lái)了秋風(fēng)送爽的秋天。秋天,是一個(gè)豐收的季節(jié)，在這充滿涼意的初秋,8月9日,我們迎來(lái)了集團(tuán)2年一屆的科技創(chuàng)新成果發(fā)布大會(huì),這也是我們公司科技成果豐收的季節(jié)。
    本屆大會(huì)在杭州大和公司一工廠舉行，F(xiàn)errotec(中國(guó))集團(tuán)總裁賀賢漢、杭州大和常務(wù)副總裁戴明、上海申和常務(wù)副總裁郭建岳、杭州先進(jìn)石英總經(jīng)理周勇、杭州博日科技常務(wù)總經(jīng)理趙懷、杭州和源公司總經(jīng)理宮松和宏、杭州晶鑫科技川上泉常務(wù)副總，銀川公司浩育洲行政總經(jīng)理出席會(huì)議并就坐主席臺(tái)。FerroTec(中國(guó))各事業(yè)部、關(guān)聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目小組成員代表等相關(guān)人員出席會(huì)議，銀川地區(qū)以電視會(huì)議的形式參加了本屆大會(huì)。
    杭州大和常務(wù)副總裁戴明主持會(huì)議并在會(huì)議上作本屆大會(huì)的總結(jié)報(bào)告。
    本屆大會(huì)分五部分，分別是本屆部分獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的成果演講、倪希健副總裁的近期工作項(xiàng)目宣貫、戴明常務(wù)副總裁對(duì)本屆大會(huì)的工作總結(jié)、頒獎(jiǎng)、賀賢漢總裁目標(biāo)和要求的演講。
    戴明常務(wù)副總裁主持了會(huì)議，并對(duì)Ferrotec中國(guó)集團(tuán)近兩年來(lái)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目成果（包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)技術(shù)革新兩大類）進(jìn)行了階段性的總結(jié)。為了鼓勵(lì)公司員工積極參與國(guó)家項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)和發(fā)明創(chuàng)造，本屆大會(huì)增設(shè)了國(guó)家科技發(fā)明二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)申和公司吳燕青發(fā)明的“高性能熱電材料快速制備與高效器件集成制造新技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國(guó)務(wù)院頒發(fā)的國(guó)家科技發(fā)明二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。為了鼓勵(lì)公司員工積極開(kāi)展公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)和保護(hù)工作，根據(jù)各事業(yè)部2013年以來(lái)的申報(bào)專利數(shù)量、獲得專利數(shù)量情況和專利的質(zhì)量（尤其是發(fā)明專利數(shù)）等3項(xiàng)主要標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選了杭州地區(qū)3個(gè)和上海地區(qū)2個(gè)的專利工作集體獎(jiǎng)。
    戴明常務(wù)副總裁對(duì)本屆科技創(chuàng)新成果大會(huì)的上述的成果進(jìn)行總體介紹外，也總結(jié)了本屆大會(huì)的利弊和特色。本屆科技創(chuàng)新大會(huì)預(yù)審申報(bào)項(xiàng)目的數(shù)量是歷年第二多，說(shuō)明我們公司科技創(chuàng)新的熱情沒(méi)變，同時(shí)指出本屆科技創(chuàng)新大會(huì)，雖然各種項(xiàng)目因?yàn)槭袌?chǎng)和技術(shù)等原因，存在著技術(shù)含量不是很高，或創(chuàng)新性不是很強(qiáng)，或經(jīng)濟(jì)效益不明顯等問(wèn)題，但是也有很多新的閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)，并對(duì)許多獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，尤其是獲得三等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目進(jìn)行的技術(shù)總結(jié)和分析，希望FerroTec(中國(guó))集團(tuán)科技人員開(kāi)發(fā)出更多更好有附加值的項(xiàng)目。
    本屆大會(huì)在進(jìn)行四個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的成果介紹后，吳燕青部長(zhǎng)發(fā)表了國(guó)家發(fā)明二等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)感言和倪希健副總裁就近期作項(xiàng)目的宣貫演講。
    最后，賀總裁在會(huì)議上做出了大會(huì)的目標(biāo)和要求的重要講話。
    賀總裁首先對(duì)我們科技創(chuàng)新大會(huì)的建立過(guò)程進(jìn)行了回顧。賀總裁指出：2006年開(kāi)始，為了 能使科技人員致力于科技創(chuàng)新事業(yè), 集團(tuán)公司提出了舉辦科技創(chuàng)新大會(huì)。 初期計(jì)劃每年一屆,但是根據(jù)科技創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際進(jìn)程情況,公司從2007年年開(kāi)始改為2年一次。我們的科技創(chuàng)新大會(huì)已舉辦了6屆,取得了一定的效果,但是與我們開(kāi)始制定的目標(biāo)有差距。中國(guó)有很多好的科技型企業(yè)已經(jīng)擠入是世界前10水平，靠的都是科技創(chuàng)新。企業(yè)缺少科技創(chuàng)新,就無(wú)法取得豐碩的成果,如華為、海爾等都是這樣的企業(yè)。2006年公司意識(shí)到企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸，集團(tuán)提出了科技創(chuàng)新大會(huì)，鼓勵(lì)大家通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展自己的品牌產(chǎn)品。我們公司目前自己開(kāi)發(fā)的品牌產(chǎn)品都沒(méi)有做好做大，主要原因是人。公司目前不缺產(chǎn)品和資金，而是缺人，缺人的思維。華為公司有強(qiáng)大的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和人員，所以能引領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),其專利數(shù)量也是同行領(lǐng)先。公司目前缺少獻(xiàn)身于公司在制造或在研發(fā)的產(chǎn)品的人，公司好的部門(mén)有這樣的人，特別是有好的一把手的領(lǐng)導(dǎo)。目前公司許多工作加大了嚴(yán)格的管理，是為了避免被一時(shí)的成果沖昏頭腦。
    賀總指出，創(chuàng)新有三種主要形式：一是原創(chuàng)型的，前所未有的，但現(xiàn)在這樣的創(chuàng)新幾乎沒(méi)有了；第二種是產(chǎn)品的縱向和橫向的延伸性創(chuàng)新；第三種是工藝技術(shù)上的變革和創(chuàng)新。工藝上的革命性變更，目前已達(dá)到史無(wú)前例的水平，半導(dǎo)體制造技術(shù)已經(jīng)到10納米甚至7納米的水平，工藝變革，達(dá)到降低成本，形式千肢百態(tài)，層出不窮?，F(xiàn)在能為公司進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新獻(xiàn)身和思考的人不是很多，公司需要這樣能為工藝革新而真正思考的人。混日子的人多，真正思考問(wèn)題的人少，才是企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸。
    賀總強(qiáng)調(diào)指出，公司現(xiàn)在提出三年發(fā)展的中期規(guī)劃藍(lán)圖，這是對(duì)公司產(chǎn)品的品牌和創(chuàng)新提出了新的要求。我們不僅要能做事，重復(fù)完成本職工作已算不錯(cuò)啦，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要有創(chuàng)新的人才。公司將投入10億元用于發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品及新產(chǎn)品，要?jiǎng)?chuàng)造更多的創(chuàng)新科技工作者良好的工作環(huán)境，從事產(chǎn)品工藝技術(shù)和成本降低的研發(fā)和變革。通過(guò)本大會(huì)后，科技人員要有意識(shí)到工作中的不足，不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的創(chuàng)新型產(chǎn)品和技術(shù)。
    為適應(yīng)企業(yè)的新發(fā)展，我們需要制定具有指導(dǎo)性規(guī)范文件（包括各類人員的約束性文件，激勵(lì)人員的開(kāi)發(fā)機(jī)制），避免投入多出成果少的局面。公司現(xiàn)在提出的梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制正是出于這樣的考慮，是為了更換不合適的人，為讓員工有危機(jī)感。公司有些會(huì)上很多人的精神面貌不好，部長(zhǎng)以上人員也有在會(huì)上睡覺(jué)的現(xiàn)象?？萍紕?chuàng)新，要有量的積累才有質(zhì)的飛躍和提升，其工作態(tài)度和作風(fēng)是決定成績(jī)的關(guān)鍵。通過(guò)創(chuàng)新制度的變更，激勵(lì)員工努力做好本職工作，公司并非一人做好就能做好的，需要大家的努力工作。如TE新的柔性基板的研發(fā)，也是碰到很多問(wèn)題，日本公司搞了2年失敗啦。大功率基板開(kāi)發(fā)日本公司搞了2年也失敗了后導(dǎo)入到中國(guó)開(kāi)發(fā)，NORD材料的生產(chǎn)也換了2任人員才開(kāi)發(fā)成功?？萍既藛T，尤其是一把手要有堅(jiān)持不懈，不怕苦不怕累的精神，視事業(yè)超過(guò)生命的精神，才能達(dá)到最后的成功，很多人都是這樣才出成果的，如中國(guó)的錢學(xué)森為中國(guó)的航天事業(yè)成功一樣。現(xiàn)在我們的人員工作時(shí)間很有限，一般大學(xué)畢業(yè)不到40年，碩士和博士更少，要將我們的有限的時(shí)間憑借自己的聰明才智，以創(chuàng)業(yè)者的精神真正用到事業(yè)上。
    賀總指出，我們公司目前有些問(wèn)題，缺人和人的思維，無(wú)合適項(xiàng)目產(chǎn)品可投資，希望大家多出點(diǎn)子，想辦法，使我們?nèi)陜?nèi)的產(chǎn)值翻番，利潤(rùn)達(dá)到10%以上甚至翻倍的雄心壯志。部門(mén)的一把手要有信心，使我們的產(chǎn)品進(jìn)行中國(guó)和世界的新市場(chǎng)。我們大家要去思考這一問(wèn)題，一把手是關(guān)鍵。失敗都是在第一把手沒(méi)有搞清楚，水準(zhǔn)水平問(wèn)題也是要?jiǎng)?chuàng)新的，要實(shí)干，否則我們就無(wú)法出成果，無(wú)法進(jìn)入世界水平。希望下一屆，2017年第七屆科技創(chuàng)新大會(huì)上，我們公司的規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)向員工交出一份滿意的答卷，我們要提高自主工作的責(zé)任心，要有跟不上形勢(shì)者要有主動(dòng)讓位的勇氣。
    大會(huì)主席團(tuán)成員對(duì)所有49個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)和合影留念。
    FerroTec（中國(guó)）2015第六屆科技創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)按預(yù)定議程圓滿結(jié)束。雖然本屆科技大會(huì)圓滿地畫(huà)上了句號(hào)，但一個(gè)嶄新的開(kāi)始正迎接著我們，讓我們邁開(kāi)腳步、積極進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)，為FerroTec(中國(guó)）創(chuàng)造一個(gè)更輝煌燦爛的明天！