我們送走了一年中最酷熱的盛夏,迎來了一場渴望已久的秋雨,掃盡酷暑,迎來了秋風送爽的秋天。秋天,是一個豐收的季節(jié)，在這充滿涼意的初秋,8月9日,我們迎來了集團2年一屆的科技創(chuàng)新成果發(fā)布大會,這也是我們公司科技成果豐收的季節(jié)。
    本屆大會在杭州大和公司一工廠舉行，F(xiàn)errotec(中國)集團總裁賀賢漢、杭州大和常務副總裁戴明、上海申和常務副總裁郭建岳、杭州先進石英總經(jīng)理周勇、杭州博日科技常務總經(jīng)理趙懷、杭州和源公司總經(jīng)理宮松和宏、杭州晶鑫科技川上泉常務副總，銀川公司浩育洲行政總經(jīng)理出席會議并就坐主席臺。FerroTec(中國)各事業(yè)部、關聯(lián)公司領導和技術負責人、獲獎項目小組成員代表等相關人員出席會議，銀川地區(qū)以電視會議的形式參加了本屆大會。
    杭州大和常務副總裁戴明主持會議并在會議上作本屆大會的總結報告。
    本屆大會分五部分，分別是本屆部分獲獎項目的成果演講、倪希健副總裁的近期工作項目宣貫、戴明常務副總裁對本屆大會的工作總結、頒獎、賀賢漢總裁目標和要求的演講。
    戴明常務副總裁主持了會議，并對Ferrotec中國集團近兩年來的科技創(chuàng)新項目成果（包括新產(chǎn)品開發(fā)和工藝改進技術革新兩大類）進行了階段性的總結。為了鼓勵公司員工積極參與國家項目的技術開發(fā)和發(fā)明創(chuàng)造，本屆大會增設了國家科技發(fā)明二等獎1名，獎勵申和公司吳燕青發(fā)明的“高性能熱電材料快速制備與高效器件集成制造新技術及應用”項目獲得國務院頒發(fā)的國家科技發(fā)明二等獎的榮譽。為了鼓勵公司員工積極開展公司的知識產(chǎn)權維權和保護工作，根據(jù)各事業(yè)部2013年以來的申報專利數(shù)量、獲得專利數(shù)量情況和專利的質(zhì)量（尤其是發(fā)明專利數(shù)）等3項主要標準，評選了杭州地區(qū)3個和上海地區(qū)2個的專利工作集體獎。
    戴明常務副總裁對本屆科技創(chuàng)新成果大會的上述的成果進行總體介紹外，也總結了本屆大會的利弊和特色。本屆科技創(chuàng)新大會預審申報項目的數(shù)量是歷年第二多，說明我們公司科技創(chuàng)新的熱情沒變，同時指出本屆科技創(chuàng)新大會，雖然各種項目因為市場和技術等原因，存在著技術含量不是很高，或創(chuàng)新性不是很強，或經(jīng)濟效益不明顯等問題，但是也有很多新的閃光點和亮點，并對許多獲獎項目，尤其是獲得三等獎以上的項目進行的技術總結和分析，希望FerroTec(中國)集團科技人員開發(fā)出更多更好有附加值的項目。
    本屆大會在進行四個獲獎項目的成果介紹后，吳燕青部長發(fā)表了國家發(fā)明二等獎的獲獎感言和倪希健副總裁就近期作項目的宣貫演講。
    最后，賀總裁在會議上做出了大會的目標和要求的重要講話。
    賀總裁首先對我們科技創(chuàng)新大會的建立過程進行了回顧。賀總裁指出：2006年開始，為了 能使科技人員致力于科技創(chuàng)新事業(yè), 集團公司提出了舉辦科技創(chuàng)新大會。 初期計劃每年一屆,但是根據(jù)科技創(chuàng)新項目發(fā)展的實際進程情況,公司從2007年年開始改為2年一次。我們的科技創(chuàng)新大會已舉辦了6屆,取得了一定的效果,但是與我們開始制定的目標有差距。中國有很多好的科技型企業(yè)已經(jīng)擠入是世界前10水平，靠的都是科技創(chuàng)新。企業(yè)缺少科技創(chuàng)新,就無法取得豐碩的成果,如華為、海爾等都是這樣的企業(yè)。2006年公司意識到企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸，集團提出了科技創(chuàng)新大會，鼓勵大家通過技術創(chuàng)新發(fā)展自己的品牌產(chǎn)品。我們公司目前自己開發(fā)的品牌產(chǎn)品都沒有做好做大，主要原因是人。公司目前不缺產(chǎn)品和資金，而是缺人，缺人的思維。華為公司有強大的創(chuàng)新團隊和人員，所以能引領國際市場,其專利數(shù)量也是同行領先。公司目前缺少獻身于公司在制造或在研發(fā)的產(chǎn)品的人，公司好的部門有這樣的人，特別是有好的一把手的領導。目前公司許多工作加大了嚴格的管理，是為了避免被一時的成果沖昏頭腦。
    賀總指出，創(chuàng)新有三種主要形式：一是原創(chuàng)型的，前所未有的，但現(xiàn)在這樣的創(chuàng)新幾乎沒有了；第二種是產(chǎn)品的縱向和橫向的延伸性創(chuàng)新；第三種是工藝技術上的變革和創(chuàng)新。工藝上的革命性變更，目前已達到史無前例的水平，半導體制造技術已經(jīng)到10納米甚至7納米的水平，工藝變革，達到降低成本，形式千肢百態(tài)，層出不窮。現(xiàn)在能為公司進行技術創(chuàng)新獻身和思考的人不是很多，公司需要這樣能為工藝革新而真正思考的人。混日子的人多，真正思考問題的人少，才是企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸。
    賀總強調(diào)指出，公司現(xiàn)在提出三年發(fā)展的中期規(guī)劃藍圖，這是對公司產(chǎn)品的品牌和創(chuàng)新提出了新的要求。我們不僅要能做事，重復完成本職工作已算不錯啦，但是遠遠不夠，需要有創(chuàng)新的人才。公司將投入10億元用于發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品及新產(chǎn)品，要創(chuàng)造更多的創(chuàng)新科技工作者良好的工作環(huán)境，從事產(chǎn)品工藝技術和成本降低的研發(fā)和變革。通過本大會后，科技人員要有意識到工作中的不足，不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的創(chuàng)新型產(chǎn)品和技術。
    為適應企業(yè)的新發(fā)展，我們需要制定具有指導性規(guī)范文件（包括各類人員的約束性文件，激勵人員的開發(fā)機制），避免投入多出成果少的局面。公司現(xiàn)在提出的梯隊建設機制正是出于這樣的考慮，是為了更換不合適的人，為讓員工有危機感。公司有些會上很多人的精神面貌不好，部長以上人員也有在會上睡覺的現(xiàn)象。科技創(chuàng)新，要有量的積累才有質(zhì)的飛躍和提升，其工作態(tài)度和作風是決定成績的關鍵。通過創(chuàng)新制度的變更，激勵員工努力做好本職工作，公司并非一人做好就能做好的，需要大家的努力工作。如TE新的柔性基板的研發(fā)，也是碰到很多問題，日本公司搞了2年失敗啦。大功率基板開發(fā)日本公司搞了2年也失敗了后導入到中國開發(fā)，NORD材料的生產(chǎn)也換了2任人員才開發(fā)成功?？萍既藛T，尤其是一把手要有堅持不懈，不怕苦不怕累的精神，視事業(yè)超過生命的精神，才能達到最后的成功，很多人都是這樣才出成果的，如中國的錢學森為中國的航天事業(yè)成功一樣?，F(xiàn)在我們的人員工作時間很有限，一般大學畢業(yè)不到40年，碩士和博士更少，要將我們的有限的時間憑借自己的聰明才智，以創(chuàng)業(yè)者的精神真正用到事業(yè)上。
    賀總指出，我們公司目前有些問題，缺人和人的思維，無合適項目產(chǎn)品可投資，希望大家多出點子，想辦法，使我們?nèi)陜?nèi)的產(chǎn)值翻番，利潤達到10%以上甚至翻倍的雄心壯志。部門的一把手要有信心，使我們的產(chǎn)品進行中國和世界的新市場。我們大家要去思考這一問題，一把手是關鍵。失敗都是在第一把手沒有搞清楚，水準水平問題也是要創(chuàng)新的，要實干，否則我們就無法出成果，無法進入世界水平。希望下一屆，2017年第七屆科技創(chuàng)新大會上，我們公司的規(guī)劃能否實現(xiàn)，我們的夢想能實現(xiàn)，同時向員工交出一份滿意的答卷，我們要提高自主工作的責任心，要有跟不上形勢者要有主動讓位的勇氣。
    大會主席團成員對所有49個獲獎項目代表進行了頒獎和合影留念。
    FerroTec（中國）2015第六屆科技創(chuàng)新成果發(fā)布會按預定議程圓滿結束。雖然本屆科技大會圓滿地畫上了句號，但一個嶄新的開始正迎接著我們，讓我們邁開腳步、積極進取、奮發(fā)圖強，為FerroTec(中國）創(chuàng)造一個更輝煌燦爛的明天！