為總結(jié)2015年集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)分析并解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的新問(wèn)題，順利實(shí)現(xiàn)新制定的三年規(guī)劃， 1月31日,FT中國(guó)集團(tuán)2016年第一季度營(yíng)銷戰(zhàn)略暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在杭州第一世界大酒店。FT中國(guó)集團(tuán)賀總裁以及杭州、上海、銀川等地區(qū)各公司、事業(yè)部門中層以上管理干部參加了此次會(huì)議。
    會(huì)議依次由各事業(yè)部門的總經(jīng)理進(jìn)行工作報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括2015年預(yù)算達(dá)成情況分析、2016年第一季度銷售與利潤(rùn)預(yù)測(cè)情況、三年規(guī)劃目標(biāo)分解、重點(diǎn)市場(chǎng)分析與銷售情況、新雙十工作目標(biāo)與安排、全面自動(dòng)化工作與人員精簡(jiǎn)進(jìn)展、庫(kù)存與應(yīng)收帳款控制情況等等。
    為促進(jìn)各部門不斷提高報(bào)告質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)第一次啟動(dòng)了全員評(píng)議。與會(huì)人員對(duì)每一個(gè)部門的會(huì)議報(bào)告內(nèi)容，分別從完整性、客觀性、創(chuàng)新性等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)選。最終評(píng)出了本次會(huì)議“優(yōu)秀報(bào)告”共三份，分別是：FTH新能源事業(yè)部、FTH熱電事業(yè)部、FTS熱電事業(yè)部。
    賀總在認(rèn)真聽取各部門匯報(bào)的同時(shí)，對(duì)于各部門工作中仍存在的問(wèn)題與不足提出了許多意見和建議。會(huì)議最后，賀總發(fā)表重要講話。他首先再次強(qiáng)調(diào)，6S工作不僅關(guān)系到日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，也關(guān)系到企業(yè)的成本與效率，更關(guān)系到客戶對(duì)公司的評(píng)價(jià)。各部門一把手必須將6S工作提到“企業(yè)生命線”的高度，對(duì)集團(tuán)公司新制定的6S管理制度，必須時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注、堅(jiān)持每周進(jìn)行檢查。只有將6S工作徹底落實(shí)到位，才能真正地提高企業(yè)各級(jí)員工的綜合素質(zhì)，方能獲得世界一流企業(yè)的認(rèn)可。
    賀總還號(hào)召“人人講真話、人人做實(shí)事、人人提問(wèn)題”，落實(shí)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一項(xiàng)工作，積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策。賀總最后指出，企業(yè)要善良對(duì)人，同時(shí)也要嚴(yán)格管理。對(duì)于公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，各部門一把手要堅(jiān)定信念、認(rèn)真思考、嚴(yán)格執(zhí)行、積極溝通。只有一步一個(gè)腳印，F(xiàn)errotec集團(tuán)才能順利實(shí)現(xiàn)新的三年規(guī)劃，成長(zhǎng)為10億美金的國(guó)際企業(yè)。